新时期下企业工商管理模式创新思考(2)-科技创新与应用杂志社投稿_期刊论文发表|版面费|电话|编辑部|论文发表

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新时期下企业工商管理模式创新思考(2)

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3.3 提高企业管理人员自身能力

提高企业管理人员自身能力，是企业实现新时期创新发展的动力，对于企业实现长远稳定发展有着重要作用。企业发展阶段的不同，对于管理人员各方面能力的需求也会随之变化，必须要结合企业自身发展现状和新时期行业发展现状以及未来趋势，进行相应的创新能力的培养，使管理人员具备创新意识和创新能力，并具有自身能力的发展空间。企业管理人员自身综合素质的提升对于其日常工作效率和管理效果起着重要作用。

提高企业管理人员自身能力主要可以通过以下几方面进行实现：一是企业内部加强各种形式的培训工作。将企业管理人员的能力培训工作作为日常工作之一，纳入定期管理工作之中，通过针对不同岗位制定相应的培训内容，进而通过相应的考核制度进行培训效果的检验，并对考核结果进行相应的奖励或者惩罚，以提高管理人员的参与积极性。二是企业组织相关管理人员到先进培训机构或者其他企业进行工作交流，或者聘请更为专业的工商管理人员、经济学家等到企业内部开展相关管理内容的培训，扩展企业管理人员眼界和学识，提升管理能力，促进企业实现新时期工商管理模式的全面创新。

4 结语

新时期下企业工商管理模式创新是企业实现管理提升的重要环节，对于企业实现新时期的创新发展有着重要的推动作用。然而企业工商管理包含项目众多，实施环节较多，因此不可为了盲目追求形式创新，使之失去实用价值，必须立足于企业现状、社会现状、行业发展趋势，进行循序渐进的探索和实施。本文针对企业工商管理模式现存的相关问题进行创新模式的思考，通过本文内容的分析和研究可以看到，不断提升企业管理人员的创新理念、建立健全新时期企业管理制度以及提高企业管理人员自身能力可以切实改善企业现行工商管理模式下存在的各种问题，促进企业实现新时期下企业工商管理模式的创新，对于企业自身发展和市场竞争力的提高均有极大的促进作用。

【1】孙海哨.经济新常态背景下企业工商管理创新路径研究[J].辽宁经济职业技术学院.辽宁经济管理干部学院学报,2020(02):26-28.

【2】杨学成,隋越.探索工商管理研究创新之路——中国工商管理研究年度高端论坛(2017)综述[J].经济管理,2017,39(07):199-208.

文章来源：《科技创新与应用》网址: http://www.kjcxyyyzzs.cn/qikandaodu/2021/0708/2260.html