浅谈计算机信息处理等现代科技手段在审查调查(2)

（三）加强纪检队伍管理，不断提高办案人才库建设。1.严格纪检干部准入审查。强化新入纪检干部审查机制，严把准入考核关，遴选一批政治素质高、吃苦耐劳精神强、创新意识好、科技水平高的干部到纪检干部队伍中，同时注重建设纪检干部后备人才库，把办案所需司法、执法、财政、税务、金融部门等干部以及涉及农口、土地规划建设交通条口、计算机网络技术等专业条口技术人才充配到办案后备人才库中来，为科技办案提供现有和后备人才支撑。2.案件主办人奖惩同责制。案件主办人是一宗案件的主心骨，负责案件办理全过程方方面面的细节处理，调查、初核、立案、移送审理每一个环节都要全身心投入，责任重大，不能有丝毫含糊。是否能将一宗案件办成铁案，考验着案件主办人的基本业务能力、专业技术能力、综合办案能力，妥善实施案件主办人奖惩同责制，有利于进一步提高责任意识，调动工作积极性。3.加强办案专业技术培训。在举办常规办案培训的基础上，要注重专项新办案技术的培训、专项调研和经验交流，不断汲取新经验、新做法，改善办案技能，扩大办案知识面，提高办案人员掌握和应用新专业技术的能力。同时，做好新老纪检干部的“传帮带”，采取业务帮、实践带、经验传的方式，使新进办案人员迅速成长，快速成为纪检监察工作的业务骨干。

四、强化审查调查管理，以制度保障推进科技化查办案件

审查调查工作是纪检监察机关的一项核心职能。特别是在问题线索获取方面，借助于现代化科技手段能取得事半功倍的效果，但此种手段是新生事物，必须让权力在制度下运行，在掌握科技化办案的同时，必须注重保障配套相应管理制度，确保制度保障调查措施，保证调查措施规范化、合法化、保密化。

（一）建立情报信息长效管理机制。为加强办案信息的规范化管理，资源安全共享，提高信息化程度，可设立专门的信息化管理部门，加强与其他职能部门的信息沟通，落实情报信息长效管理制度，开发动态大数据程序，创建调查情报信息库。通过打破地域、部门限制，开展对辖区内所在问题线索进行专门的动态管理，为启动多起案件，实行多案并案指挥，最终形成大调查格局，提供充分的调查情报信息资源。

（二）完善查办案件协调机制。要建立健全反腐败协调小组联席会议、协调办案、线索移交、案情通报、案件移送等方面的制度，以审查调查工作为中心，充分调动各方力量，加强各职能部门的协作联动，畅通违纪违法线索移送途径。一方面，充分发挥和保障实施好各职能部门的行政职能，形成执纪和行政的工作合力；另一方面，加强纪检监察机关执纪执法的覆盖面，做到应查尽查。

（三）完善内部监督制约机制。要加强对审查调查工作信访举报处置权、线索取舍权、案件检查权、案件定性量纪权这些最容易出问题的重要岗位、关键环节的监督和约束，明确主要领导、分管领导、室主任、主办人、办案人员、案管人员和陪护人员等相关人员责任，建立健全办案安全工作责任体系。

（四）健全激励和考评机制。引入公平、科学、合理、有效的激励机制和考评机制，对案件调查工作的办案规模、质量、社会反响，以及在调查工作中服务大局，推进社会矛盾化解，促进公正廉洁执纪执法等进行考评，定期公布考评结果，作为年终绩效管理的重要依据，以此激励审查调查部门开展审查调查工作的积极性，提升审查调查工作的质量和效果。

[1]赵永贤,周广侠.技术工人信息化[M].江苏:江苏大学出版社,2007.

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